京東沒有UPS，一整套都得靠自己做，我們就愿意出錢幫他們做這件事兒。

我對我的產(chǎn)品非常有信心，這個是我想做電商最重要也是唯一的前提。如今負債累累，這些錢和人情債壓得我喘不過氣來，我并不想說因為我是一個女人，所以我就有資格叫苦，路是自己選的，再辛苦也要撐下去，我的債務(wù)、我的團隊，像爬在陡峭的山峰時的拐杖一樣支撐著我的身體和信念。

我有自己的開發(fā)團隊，不會像其他商家拿貨改標再銷售，哪怕是一條普通的褲子和T裇，我也要做原創(chuàng)設(shè)計。如果同行們發(fā)現(xiàn)我說了那么多其實是我不會玩，跪求人艱不拆。我曾經(jīng)也很尊敬你崇拜你，現(xiàn)在恨你也怨你，反正我可能永遠不會見到你。

我合作的工廠有20年國內(nèi)外一線品牌代工貼牌工廠經(jīng)驗。三年來我?guī)缀醵紱]敢生過病。

你所有的演講我都會看，你在國外的演講，特別是斯坦福大學演講，我聽了一遍又一遍。

但我依然很羨慕那么多商家見過你，比如崔萬志那樣勵志的人。好在，HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關(guān)門大吉，它還有VR業(yè)務(wù)，這成為HTC的救命稻草。

但從HTC手機這些年的“敗家史”中，我們能看到HTC的企業(yè)運營存在著嚴重的問題，或者說存在一定的體制問題。第五，VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。

換句話說，一直到手機業(yè)務(wù)退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區(qū)別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。所以，王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。